Z Wikipedii

Struktura organizacyjna – układ stanowisk i składających się z nich komórek organizacyjnych wewnątrz organizacji. Jest ona zazwyczaj w większych organizacjach ujmowana w schemat organizacyjny i wyznaczana jest przez szereg czynników, do których należą:

• formalizacja
• departamentalizacja
• centralizacja - decentralizacja
• rozpiÄ™tość kierowania
• podziaÅ‚ pracy
• linia podporzÄ…dkowania

[edytuj] Typy struktur organizacyjnych

• struktura liniowa (prosta)
• struktura sztabowa
• struktura sztabowo-liniowa
• struktura funkcjonalna
• struktura macierzowa
• struktura organizacji wirtualnej
• struktura dywizjonalna

Struktury organizacyjne ze względu na rozpietość kierowania mogą dzielić się na struktury płaskie, gdy rozpiętość kierowania jest duża i smukłe, gdy rozpietość kierowania jest mała. W zależności od przyjętego typu, można wyróżnić struktury mechaniczne, charakteryzujące się małą elastycznością oraz elastyczne struktury organiczne, które łatwo ulegają transformacji pod wpływem zmieniającego się otoczenia organizacji.

Ta definicja struktury organizacyjnej nie ujmuje więzi organizacyjnych, którą łączą komórki i zatem są drugim podstawowym elementem struktury.

Po drugie: schemat organizacyjny ujmuje tylko część struktury: podstawa to statut i regulamin organizacyjny.

[edytuj] Źródła

• Jarek Lendzion, Wprowadzenie do organizacji i zarzÄ…dzania, s.79,
• Henryk Bieniok, Struktura organizacyjna przedsiÄ™biorstwa, s.60, AE, Katowice

[edytuj] Zobacz też

• zasady budowy struktury organizacyjnej

[edytuj] Linki zewnętrzne

• Encyklopedia ZarzÄ…dzania - Kategoria: Struktura organizacyjna